生产——3种生产种类、投入、短期和长期生产

生产（Production）是投入变成产出的过程。这一篇会先大致介绍什么是生产，然后小篇幅的解释生产的种类，最后会大篇幅的介绍“投入”。会分成两个“维度”：一个是投入的种类（固定投入和可变投入），另一个维度是生产的时间（短期和长期生产）。然后会把这两个维度整合成一个例子。

生产与产业

生产（Production）指的是把投入变成产出的过程。投入指的是生产要素，比如土地、资本、劳动力等；而产出指的是产品或者说服务，比如一部手机、导游、魔术表演、一本书等等。每个公司都有各自的投入，所以也会有自己的优略势。公司都会尽力让自己的生产最佳化，以让公司的利润最大化，可以在市场上竞争。

尤其是生处于同一个产业（Industry）的公司，都需要优化或最有效的组合它们的投入，以便能更有竞争力，不轻易被市场淘汰。产业是指一组生产者用生产要素，来生产相似或同样的产品。比如说快餐产业里有：肯德基 （KFC）、玛丽朗 （Marrybrown）、麦当劳（MCD） 等等。

在市场中，公司是如何把它们的利益最大化呢？可以是最小化成本。可以透过很多种方式，依情况而定。比如：原材料价格太贵，可能的解决方案——找替代材料、换供应商等；人工太贵，可能方案——减少员工、引进科技。

除此之外，也可以在有限的”投入“里最大化生产。生产越多的产品，那么就有更多的产品可以分摊成本，就能降低生产成本。生产函数就能很好的派上用场，它就像是一个教书范本，告诉你“这样多”的投入，能够产出“这样多”的产量。所以它可以帮助公司做判断，选择最有利的”组合“方式，来最大化它们的生产。

生产的种类

生产分为三个种类：

1. 初级生产（Primary Production）
   • 靠着天然资源来生产”产品“
   • 这个阶段的产品被称为初级产品（Primary Product）
   • “产品”就是所谓的原材料，可以被第二级和第三级的生产作为材料，生产出产品。
   • 例：渔业、农业、伐木业、采矿业
2. 第二级生产（Secondary Production）
   • 把原材料制作成完成品（finished goods）的生产过程
   • 完成品是指完成制作，并准备可以出售的产品
   • 这阶段的产品也是第三级生产的支援，让它们可以把完成品贩卖
   • 最直接的例子就是制造业，比如家具制造厂、制纸厂等。还有另外一个行业——建筑业。
   • 这个阶段生产的产品也可被称为第二级产品（Secondary Product）
3. 第三级生产（Tertiary Production）
   • 指的是贩卖第二级生产的完成品
   • 比如把桌子（第二级产品）卖给消费者、把课本卖给学生、把建好的房子卖给顾客等
   • 所以这个阶级的生产是直接面对消费者，为消费者提供最终产品以及服务
   • 例：零售业与服务业如餐饮业、家具零售商、书店等
   • 这个阶段的产品被称为三级产品（Tertiary Product）

投入

投入（Input）指的是生产者所使用的生产要素（也就是涉及生产的资源），以制造出产品或服务。例如：劳动力、资本、土地、机器、科技等等。可分为两种类型：

可变投入

可变投入（Variable Input）是指在任何时间内（短期或者长期）都能改变的投入。它通常都是随着你的产量改变而有所改变。最直接的例子就是制作产品的材料。如果你要增加产量、你所需的材料也势必会增加；如果你要减少产量，想当然你所需的材料也会减少。

其他例子比如劳动力，当你要增加产量，你势必就需要多请员工，毕竟人都没有三头六臂，所以当你的产量增加，所需的劳动力也会增加。

固定投入

固定投入（Fixed Input）是指在短期内不能改变的投入，它也不会随着产量的变动而有所变动，只会保持不变。由于它短期内不能变动，所以固定投入也表示一个公司的最大输出能力。因为在一定时间内你只能靠你这些”固定投入“来帮助你生产东西。

但是这种状态不是永久的一旦公司进入“长期”时间线，那么固定投入就可以被改变了。这里给一些例子：土地、店面、机器、科技等。比如你租一间店面做生意，在短时间内（比如两年），你是很难再增加多一间店面，那么在你的客人涌入很拥挤时，你也没有办法扩张店面来招待客人。

生产时间线——长期和短期

短期

短期（Short Run），在这个时间点上，公司的投入是被限制的。比如说公司只能改变可变投入，并不能轻易的改变固定投入，如建筑物、机器等。公司想要在短期内增加产品产量，只可以通过可变投入比如，增加人手、增加材料来增加产品产量。

长期

长期（Long Run），在这个时间段，所有投入都是”可变的“。换种说法就是没有所谓的”固定投入“，都变成了”可变投入“。所以在长期，公司可以通过改变所有投入来增加产量。比如一个公司想要在长期内把他的产量翻两倍，那么它可以改变”可变投入“（比如劳动力）的同时也改变他的”固定投入“（比如买下多一间厂、买下更高科技的机器）

怎么知道公司处于哪个时间线？

想要知道你的公司是处于长期还是短期？理论上说很简单，就是当一个公司可以改变他的固定投入时，就是处于长期。所以每个公司都不尽相同。

完整例子——关于投入和生产时间线

第五条街的一个两层店面的楼下，宝宝汉堡店刚刚开张。店内聘请了 5 名员工，还有杂七杂八的机器（如：炸炉、挖球器、饮料机、电子秤、冰箱、保温柜、烤箱、搅拌破碎机、冰淇淋机……），还有就是食材（如：鸡肉、鱼肉、土豆粉、菜、面包……）

对于短期来说（假设两年）

固定投入：两层店面的楼下、也包括一些大型或较昂贵的机器（比如冰箱、冰淇淋机…）

• 两层店的楼下，是固定投入因为在短期内它并不能扩张他的店面（比如租下楼上）
• 昂贵的机器在短期内也可能被资金限制而无法更换或增加，而且就算买的了机器，店面可能也放不下，尤其是大型机器。

可变投入：员工、食材、较小型或便宜的机器（挖球器、电子秤…)

• 员工和材料都是可变投入。当营业了一段时间，发现生意火爆人手不足，那么就必须增加员工，比如可以请零时工。
• 生意火爆，也表示汉堡卖多了，自然鸡肉、面包等需求量也会增加。

小结：在短期，就算你想要加大产量，你只能考虑改变可变投入，也就是例子中的员工和食材。为什么？比如汉堡店目前的资金不够、必须遵守租约等。所以短期他改变不了固定投入（租下楼上、买大型机器）。所以即使增加可变投入（员工）可能会很拥挤，但也别无选择。

对于长期来说（假设两年后）

假设两年后他有了资本可以“为所欲为了”，就是所有投入，不管是可变还是固定投入——两层店的楼下、杂七杂八的机器、食材、员工，都可以”被改变“！

宝宝汉堡店觉得厨房太拥挤，可以租下二楼，扩展楼下的厨房面积，缩小楼下的用餐区，搬去楼上，然后加购一堆有的没的机器和餐桌椅等等。当然了，人手也需要增加，不然都忙不过来了！

总结

生产是把投入变成产出的过程。生产可分为三种，初级生产、第二级生产和第三级生产。而投入就是生产要素。投入被分为固定投入和可变投入。固定投入是在长期才能改变的投入，比如建筑物、土地；可变投入是根据产量的改变而改变的，所以不管是长期还是短期都能够被改变，如劳动力、材料。

短期	长期
固定投入不可被改变	固定投入可以被改变
可变投入根据产量的改变而改变	可变投入根据产量的改变而改变
想增加产量只能增加可变投入	想增加产量可以改变固定和可变投入

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